Jimmy Gani dan Teori VECI untuk Tingkatkan Daya Saing BUM Desa
Pada tanggal 5 Mei 2026, CEO Bakrie Center Foundation (BCF), Jimmy Gani, membahas teori Village Enterprises Competitiveness Index (VECI) yang diciptakannya untuk mengatasi rendahnya daya saing Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) di Indonesia.
Challenges BUM Desa di Indonesia
Menurut data Kemendesa PDT 2026, dari 72.807 BUM Desa yang ada di Indonesia, hanya 45.245 di antaranya yang sudah berbadan hukum. Dari pemeringkatan tahun 2024, hanya sekitar 12.690 BUM Desa masuk kategori berkembang, dan 1923 di antaranya masuk kategori maju. Sisanya masih dalam kategori perintis dan pemula.
Inovasi VECI dan Rencana Transformasi BUM Desa
Jimmy Gani melakukan penelitian terhadap 164 BUM Desa dan menemukan bahwa lebih dari 40% di antaranya masih berdaya saing kurang. Hanya sekitar 14% yang memiliki daya saing bagus dan sangat bagus. Berdasarkan temuannya, Jimmy merumuskan langkah-langkah transformasi BUM Desa berdaya saing dengan 4 tahapan:
- Reframe: mengubah cara pandang dan strategi BUM Desa
- Restructure: melakukan restrukturisasi alokasi sumber daya
- Revitalize: menghidupkan kembali produk dan layanan
- Renew: membangun kapabilitas baru untuk masa depan
Menurut Jimmy, faktor-faktor yang mempengaruhi daya saing BUM Desa meliputi ancaman produk pengganti, kelayakan produk, kompetisi global, dan peluang. Melalui VECI, Jimmy berharap BUM Desa bisa berkolaborasi antar desa dan wilayah untuk meningkatkan potensi ekonomi daerah.
Selain itu, Jimmy juga menekankan perlunya bimbingan bagi BUM Desa agar dapat mengembangkan potensi di daerahnya serta berkolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan lainnya.
